11月28日，水晶光電組織了一場(chǎng)意義非凡的參訪學(xué)習(xí)活動(dòng)，公司中高層管理干部一行20余人前往一家歷史悠久、備受贊譽(yù)的光學(xué)企業(yè)進(jìn)行深入交流與學(xué)習(xí)。隨后，在現(xiàn)場(chǎng)召開了隆重的“現(xiàn)場(chǎng)主義”專項(xiàng)行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議，標(biāo)志著水晶光電在提升現(xiàn)場(chǎng)管理工作上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

這家老牌光學(xué)企業(yè)以其極簡(jiǎn)的管理模式、高效的管理方式在企業(yè)管理方面取得了顯著成效。通過實(shí)地參觀和深入交流，水晶光電的管理團(tuán)隊(duì)深刻感受到了對(duì)方的優(yōu)秀之處，引發(fā)了對(duì)自身現(xiàn)狀的深刻反思，同時(shí)也清晰地看到了與標(biāo)桿企業(yè)之間的差距。

在啟動(dòng)會(huì)議上，首先由公司副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)、變革辦主任鄭萍宣讀了“現(xiàn)場(chǎng)主義”專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃綱領(lǐng)文件。該文件明確指出，要全面貫徹“三現(xiàn)主義”和“三務(wù)必工作作風(fēng)”，大力培養(yǎng)“三看三聽三抓”的現(xiàn)場(chǎng)工作習(xí)慣，以實(shí)現(xiàn)人效和毛利率的雙提升以及杜絕重大質(zhì)量事故發(fā)生的總體目標(biāo)。通過實(shí)施一系列關(guān)鍵舉措，確保在“現(xiàn)場(chǎng)主義”專項(xiàng)行動(dòng)中順利達(dá)成既定目標(biāo)。

會(huì)上，各位管理干部分享了此次學(xué)習(xí)的寶貴收獲，坦誠(chéng)地剖析了自身與標(biāo)桿企業(yè)之間的差距，并紛紛表示將堅(jiān)定不移地推行“現(xiàn)場(chǎng)主義”工作。

董事、總經(jīng)理王震宇在總結(jié)發(fā)言中強(qiáng)調(diào)，我們必須深入客戶現(xiàn)場(chǎng)傾聽真實(shí)聲音，親臨生產(chǎn)一線觀察真實(shí)場(chǎng)景。首先要在觀念上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，以目標(biāo)的達(dá)成和成果的兌現(xiàn)作為“三現(xiàn)主義”的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

最后，董事長(zhǎng)林敏作了重要指示。他指出，管理干部要多到外面看看，認(rèn)識(shí)到自身與優(yōu)秀企業(yè)的差距。只有正視并認(rèn)識(shí)到這些差距，我們才能清晰地看到自身的成長(zhǎng)空間。如果我們能夠不斷縮小這些差距，公司的競(jìng)爭(zhēng)力必將得到顯著提升。回顧過去一年，降本增效工作為公司帶來了顯著的業(yè)績(jī)提升，這充分證明了我們的策略是正確的。明年，我們要繼續(xù)堅(jiān)持“降本增效工作思路”不動(dòng)搖，同時(shí)更要積極有效地落實(shí)和踐行“現(xiàn)場(chǎng)主義”，將其作為明年管理工作的主線。

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